Em um município de médio porte, uma Unidade de Saúde da Família apresenta baixa cobertura de cadastramento das famílias, alta proporção de hipertensos e diabéticos sem acompanhamen

Em um município de médio porte, uma Unidade de Saúde da Família apresenta baixa cobertura de cadastramento das famílias, alta proporção de hipertensos e diabéticos sem acompanhamento regular, aumento recente de casos de dengue e baixa adesão das lideranças comunitárias às ações da unidade. As equipes relatam dificuldade em utilizar os sistemas de informação para identificar prioridades, em articular vigilância em saúde e cuidado clínico e em organizar fluxos assistenciais e intersetoriais. A Secretaria Municipal de Saúde decide apoiar a unidade com a atuação de um sanitarista na Atenção Primária à Saúde (APS). Nesse contexto, qual das alternativas representa, de forma mais adequada e abrangente, o papel do sanitarista no processo de trabalho da APS?

1. Concentrar sua atuação na realização de atendimentos clínicos individuais para suprir o déficit de consultas médicas, priorizando o aumento da produtividade quantitativa, ainda que isso signifique deixar em segundo plano o acompanhamento dos indicadores do território e a articulação com a vigilância em saúde.
2. Assumir exclusivamente a gestão administrativa da unidade, dedicando-se à elaboração de escalas, controle de ponto e reposição de insumos, sem intervir na organização do processo de trabalho das equipes, na análise situacional ou na definição de estratégias de intervenção sobre os principais agravos do território.
3. Desenvolver campanhas educativas pontuais sobre dengue e doenças crônicas baseadas em materiais padronizados, sem considerar a estratificação de risco da população, a distribuição espacial dos casos, a participação de atores comunitários ou a integração com as ações das equipes de Saúde da Família e de vigilância ambiental.
4. Atuar na condução de processos de análise crítica da situação de saúde do território (incluindo mapeamento de risco, perfil epidemiológico e social), qualificar o uso dos sistemas de informação, apoiar o planejamento participativo e a avaliação dos resultados, articular ações de vigilância, promoção, prevenção e cuidado longitudinal com as equipes multiprofissionais e fomentar espaços de participação social e de intersetorialidade para enfrentamento dos problemas identificados.
5. Limitar-se à produção de relatórios técnicos periódicos para a gestão central, baseados apenas em dados secundários municipais, sem vivenciar o cotidiano da unidade, sem dialogar com trabalhadores e usuários e sem participar da construção coletiva de mudanças no processo de trabalho da APS.