Questão FC165596
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item. Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, a
Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)
CEBRASPE (CESPE) · 2025
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: É correto afirmar que, ao ultrapassar o ponto de custo ótimo em um projeto, os custos tendem a aumentar devido a uma série de ineficiências e à diminuição da produtividade. Em projetos, a relação entre custo e duração é fundamental para a eficácia do gerenciamento. Quando uma equipe se desvia do tempo ideal para a execução das atividades, isso pode acarretar em retrabalhos e aumento de despesas operacionais. Como enfatiza o conceito do triple constraint (ou triângulo da gestão de projetos), onde os três vértices representam o escopo, o tempo e o custo, compreendemos que estender a duração de um projeto sem planejamento pode gerar um efeito cascata de custos adicionais. Ao manter um cronograma viável, os custos ficam em seu mínimo. No entanto, ao passar do ponto de eficiência, gastamos mais recursos para manter a mesma qualidade ou escopo, resultando em ineficiências que elevam o custo total do projeto. Assim, é essencial monitorar e ajustar continuamente o avanço do projeto para evitar que os custos subam após o ponto já idealizado.
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