Questão FC165648
Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue o item seguinte, acerca de gerenciamento de projetos. No PMBOK 6.ª edição, os processos da área de aquisição são planejar a gestão das aquis
Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)
CEBRASPE (CESPE) · 2020
No PMBOK 6.ª edição, os processos da área de aquisição são planejar a gestão das aquisições, conduzir as aquisições e controlar as aquisições.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: O gerenciamento de aquisições no contexto do PMBOK 6.ª edição é uma parte fundamental do sucesso de um projeto, pois envolve a obtenção de bens e serviços a partir de fontes externas. Na verdade, essa área de conhecimento traz à tona três processos cruciais: planejar a gestão das aquisições, conduzir as aquisições e controlar as aquisições.
O primeiro processo, planejar a gestão das aquisições, exige uma análise cuidadosa sobre o que será adquirido e quais serão as melhores abordagens para tal. É aqui que o gerente de projetos define como as aquisições serão gerenciadas integralmente, estabelecendo critérios e estratégias.
Em seguida, no processo de conduzir as aquisições, o foco está na execução do planejamento: isso envolve identificar e selecionar fornecedores adequados, além de formalizar a contratação dos bens e serviços necessários. É o momento em que as decisões ganham vida e o projeto começa a interagir com o mercado.
Por último, o processo de controlar as aquisições se ocupa de monitorar e gerenciar as decisões já tomadas, garantindo que as entregas atendam aos requerimentos e que o desempenho do fornecedor esteja alinhado às expectativas do projeto. Assim, a trifonia desses processos assegura que cada aquisição seja gerida de forma eficaz, como um maestro que rege uma orquestra, garantindo que todos os instrumentos toquem em harmonia. Portanto, a afirmativa de que os processos de aquisição no PMBOK 6.ª edição incluem essas três etapas está, sem dúvida, correta.
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