Questão FC165656
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em rela
Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)
CEBRASPE (CESPE) · 2022
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: O Gerenciamento de Projetos Organizacional (GPO) é fundamental para garantir que a empresa não apenas invoque diversas iniciativas, mas que escolha as mais adequadas para avançar em sua estratégia. Um portfólio, que consiste em um conjunto de projetos e programas, deve ser visto como uma magnitude estratégica que direciona os esforços para resultados determinados. Neste contexto, o papel do GPO é essencial, pois permite a integração desses projetos alinhando-os aos objetivos da organização. Além disso, é responsabilidade do GPO assegurar que os recursos sejam alocados de forma inteligente e eficiente, evitando desperdícios e maximizando o retorno sobre investimento. Isso implica não apenas na seleção criteriosa dos projetos certos, mas também na coordenação entre eles, garantindo que todos estejam trabalhando em direção a um objetivo comum. Assim, fica claro que o GPO é um facilitador chave para transformar a visão estratégica em realidade operacional, o que valida a afirmação de que sua finalidade é garantir a alocação apropriada de recursos críticos e a escolha dos projetos mais estratégicos.
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