Questão FC165677
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em rela
PMBOK 7ª Edição
CEBRASPE (CESPE) · 2022
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A afirmativa é INCORRETA porque, no universo das estratégias organizacionais, o papel de alinhar programas e projetos é atribuído ao GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO, e não ao gerenciamento de programas. O gerenciamento de portfólio é uma atividade que visa garantir que os projetos e programas escolhidos estejam em harmonia com a direção estratégica da organização. É através dele que se realiza a seleção criteriosa dos projetos, a priorização das iniciativas e a alocação eficiente de recursos. Veja que, conforme o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de portfólio é descrito como o “gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios para alcançar os objetivos estratégicos”. Isso significa que a visão mais ampla e alinhada à missão da organização é responsabilidade do gerenciamento de portfólio.
Por outro lado, o GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS foca na supervisão e coordenação de um conjunto específico de projetos inter-relacionados, a fim de alcançar benefícios que não seriam possíveis se estes projetos fossem executados de maneira isolada. Portanto, enquanto o gerenciamento de portfólio se preocupa com a estratégia global, o gerenciamento de programas se ocupa da entrega bem-sucedida de resultados intermediários. Em resumo, o gerenciamento de portfólio é quem define a trilha que levará a alcançarmos os objetivos estratégicos, alinhando os projetos adequados, enquanto o gerenciamento de programas atua na efetivação desta trilha através de suas iniciativas específicas.
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