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Questão FC165719

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. Enquanto a metodologia em cascata é

PMBOK 7ª Edição

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente.

Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes altamente regulados, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban são mais eficazes em projetos que requeiram flexibilidade e entregas incrementais, mesmo em contextos de governança pública.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Comentário: O enunciado está CERTO e reflete a essência das metodologias de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª Edição.
A metodologia em cascata é apropriada para projetos nos quais os requisitos são bem definidos e estáveis, tipicamente encontrados em ambientes estritamente regulados, como na construção civil ou na indústria de farmacêuticos. Isso se dá porque, nessa abordagem, todo o planejamento deve ocorrer antes do início da execução, permitindo previsibilidade e controle rigoroso sobre prazos e custos.
Em contrapartida, metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, destacam-se pela capacidade de adaptação a mudanças. Elas são projetadas para cenários onde a flexibilidade e a resposta rápida a feedbacks são cruciais, permitindo entregas incrementais que continuamente agregam valor ao cliente.
Isso se torna especialmente relevante em projetos que operam sob a governança pública, onde a interação constante com as partes interessadas e a relação dinâmica com os requisitos são fundamentais para o sucesso. Portanto, a afirmação expressa na questão sintetiza com precisão as vantagens e a aplicabilidade de cada metodologia em circunstâncias distintas, corroborando assim a sua veracidade.

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