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Questão FC165720

Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de f

PMBOK 7ª Edição

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.

No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Comentário: A afirmação é CERTA e se alinha perfeitamente aos princípios do gerenciamento de projetos ágeis. No contexto de projetos adaptativos, o product owner desempenha um papel fundamental ao gerenciar o backlog, que é basicamente uma lista priorizada de tarefas e requisitos. Essa priorização contínua permite que o product owner concentre os esforços da equipe nas funcionalidades que trazem maior valor para o cliente.
Quando o foco está em concluir os itens de maior importância, é natural que um projeto possa ser considerado finalizado mesmo que não todos os itens do backlog tenham sido entregues, especialmente em situações onde o cronograma ou o orçamento são parâmetros restritivos. Assim, o projeto chega ao seu término, não pela entrega de toda a lista de demandas, mas sim pela finalização das entregas mais relevantes, que atendem à necessidade principal do cliente. Essa abordagem reflete a flexibilidade e a adaptabilidade que caracterizam as práticas ágeis, conforme descrito no PMBOK (7ª edição). Portanto, a capacidade de definir o sucesso baseado na entrega de itens prioritários é essencial para a eficácia do gerenciamento ágil.

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