Questão FC165745
Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. A elaboração da estrutura analítica
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
CEBRASPE (CESPE) · 2025
A elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP) é necessária mesmo quando o cronograma, o orçamento e os riscos já foram definidos com precisão, pois a EAP não é apenas um detalhamento adicional.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmativa está CERTA porque a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) desempenha um papel crucial no gerenciamento eficaz de um projeto, mesmo quando aspectos como cronograma, orçamento e riscos já foram meticulosamente detalhados. A EAP vai além de um simples detailed overview; ela organiza e divide o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, o que facilita a compreensão das atividades envolvidas e suas inter-relações. Ao estruturar o projeto em componentes modulares, a EAP oferece uma base sólida para o desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto, onde são incorporados diversos elementos como cronogramas, responsabilidades e controle de qualidade. Essa abordagem sistemática não só clarifica a execução de tarefas, mas também auxilia na identificação de riscos e na alocação eficiente de recursos, promovendo uma gestão mais robusta e assertiva ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Portanto, a EAP não é um mero complemento; é uma ferramenta essencial que integra todos os aspectos do planejamento, garantindo que o projeto permaneça alinhado com seus objetivos estratégicos, mesmo em cenários onde os detalhes iniciais já estejam estabelecidos.
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