Questão FC165893
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover entrega e capacidade orientadas a
PMBOK 7ª Edição
CEBRASPE (CESPE) · 2024
Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter a perspectiva da visão real e o aprimoramento contínuo.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: Um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) deve ser visto como um catalisador de resultados, pois sua principal função é impulsionar a execução de projetos que realmente agreguem valor à organização. Ao focar em entregas orientadas a resultados, o PMO assegura que os esforços da equipe se traduzam em ganhos concretos, alinhando as iniciativas de projeto às metas e objetivos estratégicos da empresa.
Além disso, manter uma visão realista é fundamental, pois isso garante que o PMO não apenas visualize as metas imediatas, mas também conecte os projetos à visão de futuro da organização. Essa prática ajuda a otimizar a alocação de recursos, assegurando que cada projeto esteja em consonância com as prioridades mais relevantes.
O conceito de aprimoramento contínuo é igualmente crucial em um ambiente em constante transformação. Ao promover a atualização e revisão das práticas e processos, o PMO não apenas eleva a eficácia de projeto a projeto, mas também mantém a organização competitiva e adaptável frente a mudanças no mercado. Em suma, o PMO se torna um elemento vital no ecossistema organizacional, garantindo não apenas a realização de tarefas, mas a busca incessante pelo valor agregado e pela inovação.
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