Questão FC165908
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Considerando-se os componentes de um sistema de entrega de valor, os resultados de projetos
PMBOK 7ª Edição
CEBRASPE (CESPE) · 2024
Considerando-se os componentes de um sistema de entrega de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios que são percebidos pela organização como ganhos.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmação do item está CERTA e se alinha perfeitamente com os preceitos do PMBOK 7.ª Edição. Na essência, um sistema de entrega de valor busca articular os resultados gerados por um projeto, que são as consequências diretas da projeção e execução de atividades, como elementos fundamentais na criação de benefícios para a organização.
Esses resultados não são apenas marcos tangíveis, mas sim, representam transformações significativas que, uma vez entregues, trazem consigo ganhos percebidos internamente. Esses ganhos são os benefícios que uma organização observa como frutos do projeto.
Portanto, a linha que conecta resultados e benefícios é clara: os resultados geram um contexto em que a organização pode avaliar os benefícios, que por sua vez, culminam em valor real. A relação entre estes componentes ilustra que os resultados não são a mesma coisa que os benefícios, mas são a base necessária para que a percepção de valor surja. Em suma, a afirmação de que "os resultados consistem nos benefícios percebidos" é uma simplificação imprópria, pois encerra o processo de entrega em um ciclo que verdadeiramente deveria ser visto como uma sequência lógica: resultados geram benefícios, que por sua vez criam valor.
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