Questão FC165943
Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de f
PMBOK 7ª Edição
CEBRASPE (CESPE) · 2025
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmação de que, no gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog continuamente, é verdadeira e reflete um conceito central dos métodos ágeis. No âmbito de projetos com alta volatilidade, a prioridade dos itens no backlog é dinâmica, permitindo que a equipe se concentre na entrega das funcionalidades mais valiosas. Quando se estabelece uma restrição de cronograma ou orçamento, o product owner pode legitimamente declarar o projeto como concluído assim que as entregas mais relevantes forem completadas. Essa abordagem é fundamental, pois permite que o valor máximo seja entregue ao cliente dentro dos limites existentes, minimizando o desperdício de recursos e tempo. Portanto, a entrega dos itens mais prioritários, e não necessariamente o cumprimento rígido do cronograma ou do orçamento totais, define o sucesso em projetos ágeis, corroborando a ideia de que o foco na prioridade é um diferencial crítico na gestão ágil.
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