Questão FC165950
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de PERT (program evaluation a
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
CEBRASPE (CESPE) · 2024
Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de PERT (program evaluation and review technique), o gerente de projetos considerará várias incertezas e utilizará três diferentes estimativas de tempo: a otimista, a pessimista e a mais provável.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: O item apresentado está, de fato, CERTO. A técnica PERT, que se traduz como Program Evaluation and Review Technique, é um importante instrumento no gerenciamento de projetos, especialmente quando lidamos com incertezas nas estimativas de tempo das atividades.
Ao utilizar o PERT, o gerente de projetos é incentivado a considerar três diferentes estimativas de tempo: a otimista (tO), a pessimista (tP) e a mais provável (tM).
Essa abordagem é vital, pois nos permite capturar a variabilidade das durações, reconhecendo que os prazos podem variar conforme diferentes condições e cenários.
A estimativa mais provável reflete o tempo que a atividade levará sob circunstâncias normais, enquanto as estimativas otimista e pessimista consideram o melhor e o pior cenário, respectivamente. Essa combinação resulta em uma estimativa mais realista e fundamentada, tornando o planejamento do cronograma mais robusto.
A fórmula utilizada para calcular a duração esperada de uma atividade usando PERT é:
\( \text{PERT} = \frac{(tO + 4tM + tP)}{6} \).
Nela, a estimativa mais provável recebe um peso maior, refletindo sua relevância nas previsões. Dessa forma, a PERT nos ajuda não apenas a planejar, mas também a gerenciar riscos de maneira eficaz, adaptando-nos a diferentes cenários ao longo do projeto.
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