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Questão FC165973

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será u

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

CEBRASPE (CESPE) · 2024

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações; testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.

A partir da situação hipotética descrita, julgue o item a seguir, em relação ao uso do MS-Project.

No MS-Project é possível definir tarefas com durações diferentes e, ainda assim, manter a dependência entre elas.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Comentário: O MS Project é uma ferramenta robusta que permite aos gerentes de projeto orquestrar de maneira eficaz as diversas etapas de um projeto, como a implantação de um sistema ERP. Um dos pontos mais interessantes do MS Project é sua capacidade de definir tarefas com durações distintas e, mesmo assim, manter a dependência lógica entre elas. Isso significa que, independentemente do tempo que cada tarefa leva para ser concluída, é possível programar a sequência em que elas devem ser realizadas, criando um encadeamento que assegura que a execução siga a lógica do projeto.
Por exemplo, considere as fases do projeto mencionadas: enquanto a análise de requisitos pode levar uma semana, o desenvolvimento e as configurações podem demandar um mês. No entanto, o teste unitário só poderá ser iniciado após a conclusão do desenvolvimento, mostrando que, mesmo com durações diferentes, as dependências entre as tarefas se mantêm.
Isso é gerenciado através de quatro tipos principais de vínculos, como o Finish-to-Start (FS), que assegura que a tarefa B não comece antes da finalização da tarefa A. Essa versatilidade é essencial para que o gerente de projetos consiga manter o cronograma coerente, respeitando as interações entre as atividades. Assim, dizer que o MS Project permite esse tipo de gerenciamento é absolutamente correto.

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