Questão FC194450
O roteiro do planejamento de projetos contém os seguintes passos: identificação das atividades; definição das durações; definição da precedência; montagem do diagrama de rede; iden
Planejamento e Controle de Obras
Instituto AVALIA · 2024
O roteiro do planejamento de projetos contém os seguintes passos: identificação das atividades; definição das durações; definição da precedência; montagem do diagrama de rede; identificação do caminho crítico; geração do cronograma; e cálculo das folgas. Com base nos conhecimentos de planejamento e controle de obras, assinale a alternativa INCORRETA.
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e mapas mentais são técnicas para auxiliar na identificação das atividades.
- Pintura é um exemplo de atividade que não possui duração fixa, visto que depende da quantidade de recursos humanos.
- Precedência é a dependência entre as atividades, com base na metodologia construtiva da obra.
- Diagrama de rede é a representação gráfica das atividades e suas dependências lógicas.
- Caminho crítico é aquele que une a sequência de atividades que produz o tempo mais curto, definindo o prazo total do projeto.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa incorreta afirma que "Caminho crítico é aquele que une a sequência de atividades que produz o tempo mais curto, definindo o prazo total do projeto."
Na verdade, o caminho crítico é composto pelas atividades que têm a maior duração total, ou seja, aquelas que, se atrasadas, impactarão diretamente no prazo final do projeto.
Para entender isso, consideremos o seguinte:
- Caminho Crítico: É a sequência de atividades com a maior soma de durações, que resulta no prazo total do projeto.
- Atividades Críticas: São aquelas que não possuem folga; qualquer atraso nelas resulta em atraso na conclusão do projeto.
Portanto, uma definição correta do caminho crítico é que ele é a trajetória que une as atividades críticas, que requerem atenção especial do gestor de projetos para garantir que o cronograma seja mantido.
Dizer que o caminho crítico gera o tempo mais curto é uma confusão conceitual. Se uma atividade no caminho crítico for atrasada, isso não só prolonga o prazo do projeto, mas também evidencia a importância do monitoramento dessas atividades.
Assim, é essencial ter clara a diferença entre a maior duração e a menor, pois é essa compreensão que fundamenta a gestão eficaz de prazos em projetos de engenharia.
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