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Questão FC213179

Um estaleiro público está enfrentando um incremento de demanda por novas unidades, acarretando altos custos de estoques no processo de fabricação. Qual estratégia o gerente de esto

Gestão de Estoques

CESGRANRIO · 2024

Um estaleiro público está enfrentando um incremento de demanda por novas unidades, acarretando altos custos de estoques no processo de fabricação. Qual estratégia o gerente de estoques desse estaleiro poderia adotar para otimizar o controle de estoque?

  1. Compra antecipada de grandes quantidades
  2. Implementação de um sistema de inventário periódico
  3. Centralização do estoque em um único local
  4. Eliminação de todas as formas de inventário
  5. Uso do sistema Just-In-Time (JIT)
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: Uso do sistema Just-In-Time (JIT).


O JIT é uma filosofia de abastecimento e produção em que os materiais chegam exatamente quando necessários na linha de fabricação, reduzindo ao máximo os estoques armazenados.


Como isso otimiza o controle de estoque no estaleiro:


- Redução dos custos de armazenagem e de imobilização de capital, pois não são mantidos grandes volumes parados.
- Menor necessidade de espaço físico para estoques e menor risco de obsolescência de peças.
- Maior eficiência operacional por meio de entregas sincronizadas com o plano de produção (sistema pull).


Instrumentos práticos para implementar JIT no estaleiro:


- Uso de Kanban ou sinais de reposição que acionam pedidos conforme consumo.
- Contratos e acordos com fornecedores para entregas frequentes e de pequeno lote.
- Integração de sistemas de informação (ERP/SCM) para visibilidade de demanda e níveis mínimos.
- Sequenciamento e programação da produção alinhados às janelas de entrega.


Atenção às limitações e mitigação de riscos:


- JIT exige fornecedores confiáveis e logística estável; para itens críticos, manter um estoque de segurança reduzido ou múltiplos fornecedores.
- Adotar prazos de reposição (lead time) curtos e monitorar performance de entregas (KPIs).


Conclusão: o JIT é apropriado para enfrentar alta demanda com altos custos de estoque, pois minimiza volumes em estoque e custos associados, desde que haja coordenação com fornecedores e capacidade logística para sustentar o fluxo contínuo de materiais.

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