Questão FC213179
Um estaleiro público está enfrentando um incremento de demanda por novas unidades, acarretando altos custos de estoques no processo de fabricação. Qual estratégia o gerente de esto
Gestão de Estoques
CESGRANRIO · 2024
Um estaleiro público está enfrentando um incremento de demanda por novas unidades, acarretando altos custos de estoques no processo de fabricação. Qual estratégia o gerente de estoques desse estaleiro poderia adotar para otimizar o controle de estoque?
- Compra antecipada de grandes quantidades
- Implementação de um sistema de inventário periódico
- Centralização do estoque em um único local
- Eliminação de todas as formas de inventário
- Uso do sistema Just-In-Time (JIT)
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Alternativa correta: Uso do sistema Just-In-Time (JIT).
O JIT é uma filosofia de abastecimento e produção em que os materiais chegam exatamente quando necessários na linha de fabricação, reduzindo ao máximo os estoques armazenados.
Como isso otimiza o controle de estoque no estaleiro:
- Redução dos custos de armazenagem e de imobilização de capital, pois não são mantidos grandes volumes parados.
- Menor necessidade de espaço físico para estoques e menor risco de obsolescência de peças.
- Maior eficiência operacional por meio de entregas sincronizadas com o plano de produção (sistema pull).
Instrumentos práticos para implementar JIT no estaleiro:
- Uso de Kanban ou sinais de reposição que acionam pedidos conforme consumo.
- Contratos e acordos com fornecedores para entregas frequentes e de pequeno lote.
- Integração de sistemas de informação (ERP/SCM) para visibilidade de demanda e níveis mínimos.
- Sequenciamento e programação da produção alinhados às janelas de entrega.
Atenção às limitações e mitigação de riscos:
- JIT exige fornecedores confiáveis e logística estável; para itens críticos, manter um estoque de segurança reduzido ou múltiplos fornecedores.
- Adotar prazos de reposição (lead time) curtos e monitorar performance de entregas (KPIs).
Conclusão: o JIT é apropriado para enfrentar alta demanda com altos custos de estoque, pois minimiza volumes em estoque e custos associados, desde que haja coordenação com fornecedores e capacidade logística para sustentar o fluxo contínuo de materiais.
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