Questão FC223917
Gemawhat (2007) propôs uma estrutura de análise de riscos para diagnosticar a sustentabilidade do desempenho da empresa em relação a outras empresas do setor. Com base nesta estrut
Riscos Financeiros, Teoria do Portfólio e Modelos de Gestão
CESGRANRIO · 2009
Gemawhat (2007) propôs uma estrutura de análise de riscos para diagnosticar a sustentabilidade do desempenho da empresa em relação a outras empresas do setor. Com base nesta estrutura, considerando uma empresa que depende de profissionais altamente especializados e experientes, afirma- se que o risco de
- violação está associado aos processos de inteligência de mercado e espionagem industrial.
- impedimento está relacionado a limitações contratuais que diminuam o potencial de inovação da empresa.
- imitação está associado à manutenção da confidencialidade de informações e à retenção da mão de obra com conhecimento estratégico.
- substituição é relacionado à troca da mão de obra especializada e de maior custo por outros profissionais menos dispendiosos e de maior eficiência.
- lassidão está relacionado à apropriação de valor por empresas complementares que podem contratar outros especialistas com mesmo grau de conhecimento.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa aponta corretamente que o risco de imitação incide sobre empresas que dependem de profissionais altamente especializados porque a capacidade diferenciada está baseada em recursos escassos — conhecimento tácito, rotinas e redes pessoais.
Se esses recursos são facilmente reproduzidos ou transferidos, a vantagem se dilui. Por isso, a manutenção da confidencialidade de informações estratégicas (procedimentos, clientes, fórmulas) reduz a probabilidade de cópia direta.
Paralelamente, a retenção da mão de obra com conhecimento estratégico é essencial: políticas de incentivos, planos de carreira, cláusulas contratuais e gestão do conhecimento preservam a experiência interna e dificultam que concorrentes absorvam o capital humano crítico.
Assim, combater a imitação requer tanto proteção da informação quanto medidas para reter e institucionalizar o conhecimento que sustenta a vantagem competitiva.
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