Questão FC260938
O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), é a criação e proteção de valor (ABNT NBR ISO 31000:2018). Para tanto, é mist
Auditoria Independente
FUNDATEC · 2024
O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), é a criação e proteção de valor (ABNT NBR ISO 31000:2018). Para tanto, é mister que sejam considerados alguns princípios, visando à eficiência e à eficácia da gestão de riscos. Analise os princípios enumerados a seguir, de acordo com a norma referida:
1. A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.
2. A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.
3. O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados, o que resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.
4. Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a essas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.
Segundo as definições descritas nos itens de 1 a 4, a gestão de risco deve ser, respectivamente:
- Adaptada – Universalizada – Inclusiva – Ativa.
- Customizada – Integrada – Envolvente – Flexível.
- Customizada – Universal – Fundamentada – Dinâmica.
- Personalizada – Ecumênica – Envolvente – Flexível.
- Personalizada – Integrada – Inclusiva – Dinâmica.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A sequência Personalizada – Integrada – Inclusiva – Dinâmica traduz, de forma direta, os princípios da ABNT NBR ISO 31000:2018 indicados na questão.
Personalizada: indica que a estrutura e os processos de gestão de riscos devem ser adaptados e proporcionais ao contexto interno e externo e aos objetivos da organização, não sendo solução única para todos.
Integrada: significa que a gestão de riscos deve estar inserida nas rotinas, decisões e processos da organização, permeando todas as atividades e níveis hierárquicos.
Inclusiva: reforça a necessidade de envolver partes interessadas de modo apropriado e oportuno, aproveitando conhecimentos e percepções para decisões mais fundamentadas.
Dinâmica: reconhece que riscos mudam com o contexto; a gestão deve antecipar, identificar e responder a essas variações de modo ágil e adequado.
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