Questão FC261123
No ambiente de negócios atual, a auditoria interna eficaz exige um planejamento preciso, combinado com uma resposta flexível às mudanças rápidas dos riscos. Para agregar valor e me
Auditoria Interna (Controle Interno)
FGV · 2024
No ambiente de negócios atual, a auditoria interna eficaz exige um planejamento preciso, combinado com uma resposta flexível às mudanças rápidas dos riscos. Para agregar valor e melhorar a eficácia de uma organização, as prioridades de auditoria interna devem se alinhar aos objetivos da organização e devem abordar os riscos com maior potencial de afetar a capacidade da organização de atingir esses objetivos.
International Professional Practices Framework. Institute of Internal Auditors.
Quanto ao planejamento de auditoria baseado em riscos (ABR) assinale a afirmativa incorreta.
- Alguns métodos comuns para identificar, documentar e avaliar riscos são a abordagem de risco específico, a abordagem de risco por processo e a abordagem de fator de risco.
- O feedback da alta administração deve ser levado em consideração ao selecionar uma abordagem e critérios para a avaliação abrangente dos riscos.
- O chefe de auditoria deve escolher uma abordagem para avaliação de risco, não sendo possível mesclar as abordagens por questões metodológicas.
- As avaliações de riscos normalmente incluem metodologias quantitativas e qualitativas.
- Impacto e probabilidade são duas métricas reconhecidas na definição de risco.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
A assertiva é falsa. Não há preceito metodológico que impeça o chefe de auditoria de combinar formas de avaliação; pelo contrário, as práticas profissionais recomendam personalização.
O IIA admite que os responsáveis pela auditoria interna adotem uma abordagem híbrida — combinando riscos específicos, por processo e por fatores — para captar melhor a diversidade e a dinâmica dos riscos organizacionais.
Mesclar métodos aumenta a robustez da análise: permite tratar riscos quantitativos e qualitativos, acomodar diferentes níveis de detalhe e ajustar-se a informações fragmentadas.
Portanto, escolher ou combinar abordagens é uma decisão gerencial baseada em contexto, objetivos e recursos, não em limitação metodológica.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em