Questão FC261142
O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê- -la dos riscos por
Auditoria Interna (Controle Interno)
CESGRANRIO · 2023
O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê- -la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de governança.
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,
- amplitude de controle; priorização; supervisão e monitoramento
- coordenação; unidade de comando; controle
- execução; supervisão e monitoramento; avaliação
- mapeamento; implementação; avaliação
- planejamento; execução; coopetição
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Execução: corresponde à atuação dos gestores e operadores que realizam as atividades rotineiras e implementam os controles primários, identificando, avaliando e mitigando riscos no próprio processo de trabalho.
Supervisão e Monitoramento: engloba funções de apoio à gestão (como riscos, conformidade e controladoria) que orientam, estabelecem padrões e acompanham a implementação dos controles pela primeira linha, garantindo sua adequação e eficácia.
Avaliação: refere‑se à auditoria interna, que fornece avaliações e consultoria independentes, com autonomia técnica e objetividade, verificando a governação, o gerenciamento de riscos e a eficiência dos controles.
Juntas, essas três linhas formam uma estrutura complementar para proteger a organização e aprimorar a governança.
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