O COSO ERM – Integrating with Strategy and Performance (Gerenciamento de Riscos Corporativos Integrado com Estratégia e Performance), apresenta 20 princípios organizados em 05 comp

Gabarito

A

Comentário do professor

O COSO ERM – Integrating with Strategy and Performance organiza o gerenciamento de riscos em cinco componentes inter-relacionados que sustentam a tomada de decisão.

Governança e cultura: estabelece o tom da organização, atribui responsabilidades de supervisão e promove valores e comportamentos que moldam a atitude perante o risco.

Definição de estratégia e objetivo: alinha a estratégia com o apetite ao risco; os objetivos de negócio servem de base para identificar e avaliar riscos que possam impedir sua realização.

Desempenho: identifica, avalia e prioriza riscos conforme sua severidade e impacto na estratégia; define respostas e oferece visão consolidada do portfólio de riscos.

Análise e revisão: monitora a eficácia do ERM ao longo do tempo e diante de mudanças, promovendo ajustes e lições aprendidas.

Informação, comunicação e reporte: garante fluxo contínuo de informações precisas, internas e externas, para suportar decisões, governança e prestação de contas.