Questão FC316281
Ballou define a logística como sendo a disciplina responsável pela administração dos fluxos de produtos dentro da empresa, tendo como objetivo atender ao cliente com o produto adeq
Logística
Com. Org. (IFSP) · 2015
Ballou define a logística como sendo a disciplina responsável pela administração dos fluxos de produtos dentro da empresa, tendo como objetivo atender ao cliente com o produto adequado no momento adequado. Dentro desta definição podemos enquadrar o arranjo físico em geral visto em duas partes, a administração de materiais e a distribuição física. Para esta funcionar adequadamente, é necessário que exista um layout bem definido e funcional. Pensando nisto, assinale a alternativa que define o layout.
- O ambiente que abriga somente a produção de uma empresa.
- A disposição preparada para posicionar em um dado espaço pessoas, produtos e/ou máquinas, minimizando custos e satisfazendo um conjunto de restrições, atendendo as expectativas e gerando resultados.
- A movimentação do arranjo físico, onde a distribuição se dá de maneira uniforme e padronizada, com o objetivo de minimizar a lucratividade da empresa.
- A disponibilização de espaços adequados, em que somente as pessoas e as máquinas são inseridas, visando realizar o processo produtivo de uma organização.
- A movimentação realizada em um dado espaço que abriga matéria prima a ser inserida na produção e executada por pessoas com o suporte de máquinas.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Layout é a organização física do espaço destinada a posicionar pessoas, produtos e máquinas de modo a otimizar a operação.
Seu propósito central é minimizar custos e aumentar a eficiência dos fluxos — reduzindo movimentos, tempos de espera e retrabalhos.
Além do custo, o layout deve atender a um conjunto de restrições: área disponível, segurança, ergonomia, sequência de processos e normas técnicas.
Ao satisfazer essas restrições, o layout busca cumprir expectativas de clientes e gestores, influenciando produtividade e qualidade.
Projetar layout é equilibrar trade-offs: otimização do fluxo, flexibilidade para mudanças e aproveitamento do espaço.
Um layout funcional gera resultados mensuráveis — menores custos logísticos, melhor aproveitamento de equipamentos e maior velocidade de atendimento.
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