Questão FC349096
Tendo em vista o conceito da logística de gestão de estoques, analise os itens a seguir. I. A Curva ABC é uma ferramenta de gestão de estoques, por meio da qual é possível a identi
Gestão de Estoques
FGV · 2023
Tendo em vista o conceito da logística de gestão de estoques, analise os itens a seguir.
I. A Curva ABC é uma ferramenta de gestão de estoques, por meio da qual é possível a identificação dos itens de maior valor financeiro em estoque (ou maior valor de demanda), e exercer, sobre eles, uma gestão mais refinada.
II. Garantir a disponibilidade de um produto no momento e na quantidade necessária é um dos objetivos principais do gerenciamento de estoque. O modelo de reposição just-in-time tem como premissa garantir exatamente isso, realizando a reposição dos itens exigidos apenas no momento e na quantidade necessária, sem gerar estoque para o cliente, sendo ele interno, suprindo a produção ou centros de distribuição, ou externo.
III. Para implementar o conceito just-in-time nos sistemas de produção, logística ou cadeia de suprimentos são necessários mecanismos de controle eficientes. Nesse contexto, kanban é uma das ferramentas que pode alcançar estoque mínimo a qualquer momento e, usá-la, é uma decisão operacional estratégica.
Está correto o que se afirma em
- I, apenas.
- I e II, apenas.
- II e III, apenas.
- I e III, apenas.
- I, II e III.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa correta indica que I, II e III estão corretas. A Curva ABC é técnica de priorização que classifica itens segundo valor financeiro ou consumo, permitindo foco gerencial nos itens mais críticos e aplicação de políticas diferenciadas de controle.
O Just-in-Time (JIT) busca garantir a disponibilidade no momento e na quantidade necessárias, eliminando estoques desnecessários e reduzindo custos de manutenção. A premissa é produzir e repor apenas o que a demanda exige – nem mais, nem menos – otimizando fluxo e resposta ao cliente.
O Kanban é uma ferramenta de controle do JIT que sinaliza reposição, quantidade e momento de reabastecimento, viabilizando a manutenção do estoque mínimo. Seu uso é operacional e exige decisão estratégica sobre níveis, ciclos e comunicação entre processos.
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