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Questão FC349340

Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão. FORNECEDO

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FGV · 2015

Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.

 

FORNECEDOR PREÇO (peso 10) QUALIDADE (peso 5) PRAZO DE ENTREGA (peso 5) ASSISTÊNCIA TÉCNICA
(peso 2)
A 5 8 8 8
B 4 5 8 4
C 6 10 4 5

 

Nessa situação, a melhor alternativa é:

  1. fornecedor A, com 146 pontos;
  2. fornecedor B, com 113 pontos;
  3. fornecedor C, com 150 pontos;
  4. fornecedor C, com 140 pontos;
  5. fornecedor A, com 138 pontos.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A escolha correta é o fornecedor A, com 146 pontos.

A decisão utiliza a Matriz de Prioridade, que atribui pesos aos critérios e calcula uma soma ponderada das notas de cada fornecedor para identificar a melhor opção.

Para o fornecedor A, multiplica‑se cada nota pelo respectivo peso:
\(5\times10=50\) (Preço), \(8\times5=40\) (Qualidade), \(8\times5=40\) (Prazo), \(8\times2=16\) (Assistência técnica).

Somando os resultados: \(50+40+40+16=146\).

Portanto, com base na regra \( \text{Pontuação}=\sum (\text{nota}_i\times\text{peso}_i) \), o fornecedor A apresenta a maior pontuação e, assim, é o mais adequado segundo os pesos definidos.

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