Questão FC373787
No Scrum,
Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento
FCC · 2023
No Scrum,
- para que o Scrum Master tenha sucesso, toda a organização deve respeitar suas decisões. Essas decisões são visíveis no conteúdo e na ordem do Product Backlog, pelo qual é o responsável, e por meio do incremento inspecionável na reunião de Retrospectiva da Sprint.
- a meta da Sprint nunca pode se tornar inválida, por isso, caso a complexidade e o risco sejam grandes, deve-se aumentar o seu horizonte de tempo. Sprints mais curtas podem gerar mais ciclos de aprendizagem, mas aumentar os riscos de custo e o esforço de desenvolvimento.
- durante a Sprint, nenhuma mudança que coloque em risco a meta da Sprint é realizada, a qualidade não diminui, o Product Backlog é refinado de acordo com o necessário e o escopo pode ser esclarecido e renegociado com o Product Owner conforme mais se aprende com o projeto.
- o Product Owner contribui com o Scrum Team de várias maneiras, como: treinando os membros do time em self-organlzing e cross-functionality; ajudando na criação de incrementos de alto valor que atendem à Definição de Pronto; garantindo que todos os eventos Scrum ocorram e sejam positivos, produtivos e mantidos dentro do Timebox.
- as respostas às três perguntas: "por que esta Sprint foi valiosa?", "o que foi feito nesta Sprint?" e ·como o trabalho escolhido foi realizado?" são obtidas na Sprint Review, que é o último evento da Sprint.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa está correta porque reflete o funcionamento prático do Scrum durante uma Sprint.
Enquanto a Sprint está em curso, não se fazem alterações que possam colocar em risco a meta da Sprint; esse objetivo orienta o trabalho do time até o fim do ciclo.
A qualidade não é negociável: o incremento deve respeitar a Definition of Done, evitando redução de padrões para cumprir prazos.
O Product Backlog é refinado continuamente, de forma proporcional ao que for necessário para manter clareza e preparar futuras Sprints.
À medida que o time aprende com o trabalho, o escopo pode ser esclarecido e até renegociado com o Product Owner, preservando a meta e a transparência do processo.
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