Questão FC373793
Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de
Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento
FCC · 2019
Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de um item potencialmente entregável, que serve como um contrato entre o Scrum Team e o Product Owner, de forma que os integrantes tenham um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência e os padrões de qualidade estabelecidos entre eles. O acordo, denominado
- Scrum rules, integra os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, e é criado na 1ª sessão do Sprint Review Meeting.
- incremento, pode evoluir normalmente ao longo do projeto, porém é recomendável que a primeira versão seja criada durante a primeira sessão de Sprint Planning, após a realização da primeira Sprint do projeto.
- DoD, é a soma de todos os itens do Product Backlog completados durante a Sprint e o valor dos incrementos de todas as Sprints anteriores.
- Scrum rules, é um conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint que forma o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint.
- DoD, também orienta o Scrum Team no conhecimento de quantos itens do Product Backlog podem ser selecionados durante a Sprint Planning Meeting.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A Definition of Done (DoD) é um acordo explícito entre o Scrum Team e o Product Owner que descreve os passos mínimos necessários para que um item do Product Backlog seja considerado potencialmente entregável.
Funciona como um “contrato” e assegura um entendimento compartilhado sobre o que significa estar concluído, promovendo transparência e mantendo padrões de qualidade (testes, documentação, revisão, integração, etc.).
Na Sprint Planning Meeting, a DoD orienta a seleção de itens porque permite ao Scrum Team avaliar realisticamente o esforço adicional necessário para atender a todos os critérios de pronto; assim, só são puxados itens que possam alcançar a DoD durante a Sprint.
Ao final da Sprint, o Increment só é considerado válido se todos os seus itens atenderem à DoD, garantindo consistência entre Sprints.
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