Questão FC373795
Um Analista Judiciário, no papel de Scrum Master, esclarece que
Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento
FCC · 2019
Um Analista Judiciário, no papel de Scrum Master, esclarece que
- o gerenciamento do Product Backlog não fica unicamente na responsabilidade do Product Owner, mas deve ser compartilhado com o Product Backlog Committee.
- o Product Owner é uma pessoa ou um comitê. Quando o Product Owner é representado por um comitê, aqueles que quiserem uma alteração nas prioridades dos itens do Product Backlog devem endereçá-la ao Committee’s Coordinator.
- somente integrantes do Development Team criam incrementos e um incremento “Pronto” é requerido na Revisão da Sprint.
- o Scrum recomenda que haja apenas quatro subtimes no Development Team relativos aos domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
- o Scrum Team consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto” no início de cada Sprint.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A frase destaca dois pontos essenciais do Scrum: quem entrega valor e o que é exigido ao final da iteração.
Somente o Development Team (os profissionais que executam o trabalho técnico) é responsável por criar o incremento. Eles transformam itens do Product Backlog em funcionalidades implementadas.
O incremento deve estar "Pronto" para ser inspecionado na Revisão da Sprint. Isso significa que atende à Definition of Done acordada: qualidade suficiente para ser potencialmente liberável.
Na Revisão da Sprint avalia‑se o incremento entregue — seu estado, valor e próximos passos — permitindo transparência e feedback para o planejamento das próximas Sprints.
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