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Questão FC373796

No roteiro SCRUM, de gerenciamento Ágil, a atividade que discute funcionalidades de modo a atualizar o que já foi feito, o que será feito e dificuldades é

Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento

FCC · 2019

No roteiro SCRUM, de gerenciamento Ágil, a atividade que discute funcionalidades de modo a atualizar o que já foi feito, o que será feito e dificuldades é

  1. Sprint Review que pretende validar a entrega do momento quando termina uma Sprint. Realiza-se a reunião que fará a demonstração do produto ou funcionalidade sendo entregue.
  2. Sprint Backlog, onde o conjunto planejado, selecionado junto ao Backlog do Produto, é definido para compor uma Sprint. Somente as entregas que compõem a Sprint serão detalhas em atividades menores e as restantes serão “congeladas”, não sendo detalhadas ainda.
  3. Sprint Goal resultado da negociação entre o time de desenvolvimento e o Product Owner – PO reconhecido como necessidade(s) fundamental(ais) do cliente nesse momento.
  4. Daily Scrum, reunião que ocorre diariamente, durante 15 minutos, com todos participantes em pé, onde se atualiza a situação presente da Sprint sendo trabalhada.
  5. Product Backlog onde se produz uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para um produto em sua situação atual.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Daily Scrum é a reunião diária da equipe durante a Sprint cujo objetivo é sincronizar o trabalho e atualizar o progresso do planejamento.

Tem duração curta — geralmente 15 minutos — e costuma ser feita com os participantes em pé, no mesmo horário e local, para manter foco e disciplina.

A principal responsabilidade é da equipe de desenvolvimento; o Scrum Master e o Product Owner podem participar, mas a equipe é quem responde e se organiza.

Três perguntas guiam a reunião:
O que você fez ontem?
O que fará hoje?
Há algum impedimento?

O Daily Scrum é para sincronização e identificação de bloqueios; não é para resolver problemas — questões são tratadas após a reunião por quem pode solucioná‑las.

Resultado esperado: alinhamento rápido, transparência do progresso e ajuste do plano diário para atingir a meta da Sprint.

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