No CMMI-DEV v2.0, as áreas de prática Process Asset Development e Process Management estão corretamente correlacionadas à área de capacidade

Gabarito

A

Comentário do professor

No CMMI-DEV v2.0, as áreas de prática Process Asset Development e Process Management estão agrupadas na área de capacidade Improving Performance.

Isso ocorre porque Process Asset Development trata da criação e manutenção de ativos de processo (modelos, padrões, ativos de conhecimento) que sustentam a repetibilidade e a evolução organizacional, enquanto Process Management define como planejar, medir, monitorar e controlar os processos para garantir que atinjam objetivos.

A área Improving Performance foca em institucionalizar ciclos contínuos de melhoria: estabelecer metas de desempenho, coletar métricas, analisar causas de desvios e implementar ações corretivas e preventivas usando os ativos e os mecanismos de gestão de processo.

Assim, a correlação é natural: ambos os PAs fornecem os meios (ativos e governança) para promover e sustentar a melhoria de desempenho organizacional prevista por Improving Performance.