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Questão FC374068

Um Tribunal Regional do Trabalho está implantando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) na organização. Ao analisar os níveis de maturidade do desenvolvimento de

CMMI

FCC · 2023

 Um Tribunal Regional do Trabalho está implantando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) na organização. Ao analisar os níveis de maturidade do desenvolvimento de software no Tribunal, um Analista concluiu que a organização podia ser classificada no nível de maturidade gerenciado, porque este nível é atingido quando

  1. os processos são caracterizados como imprevisíveis e, portanto, a organização não consegue garantir que o trabalho seja concluído dentro do prazo e do orçamento.
  2. os processos são planejados, executados, medidos e controlados no nível de projeto, mas ainda não em toda a empresa.
  3. as empresas estão focadas na melhoria constante e na adaptação a ambientes em mudança, ao mesmo tempo que criam inovações.
  4. as organizações utilizam uma abordagem baseada em dados para melhoria de processos, garantindo ao mesmo tempo que os processos sejam previsíveis e alinhados com as necessidades dos parceiros.
  5. empresas que aplicam bons padrões em toda a organização compreendem os seus objetivos de negócio e sabem como abordá-los.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa descreve o estágio Gerenciado (Nível 2) do CMMI‑DEV v2.0. Nesse nível, os esforços de desenvolvimento seguem disciplina e gestão consistentes dentro de cada projeto.

Isso significa que os processos são planejados, executados, medidos e controlados de forma intencional: há planejamento de atividades, acompanhamento do andamento, coleta de métricas e ações corretivas quando necessário.

O foco está no nível de projeto: cada projeto aplica práticas de gestão para cumprir prazos, escopo e orçamento, o que aumenta a previsibilidade e reduz riscos operacionais.

Contudo, essas práticas ainda não são aplicadas de maneira padronizada em toda a instituição — ou seja, a melhoria não foi institucionalizada em processos organizacionais.

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