Questão FC374155
Em projetos de implementação de BPM (conhecidos também por projetos de automação de processos), tradicionalmente, o ciclo de vida segue as fases típicas que são: I. Implementação.
Gerenciamento de Processos de Negócio
FCC · 2022
Em projetos de implementação de BPM (conhecidos também por projetos de automação de processos), tradicionalmente, o ciclo de vida segue as fases típicas que são:
I. Implementação.
II. Análise.
III. Redesenho.
As fases I, II e III correspondem, correta e respectivamente, a
- Plan, Check e Act.
- Do, Plan e Check.
- To Be, Plan e To Do.
- As Is, To Be e To Do.
- To Do, As Is e To Be.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Implementação corresponde a To Do. Nesta fase executa‑se o que foi projetado: implantação do fluxo automatizado, configuração de sistema, testes e operacionalização das tarefas definidas — são as ações concretas a serem realizadas.
Análise corresponde a As Is. Aqui mapeia‑se o estado atual do processo, identificam‑se gargalos, variabilidades e métricas de desempenho para gerar um diagnóstico preciso e estabelecer a linha de base.
Redesenho corresponde a To Be. Trata‑se da modelagem do estado futuro desejado, com melhorias, regras de negócio e automações propostas; define‑se como o processo deve funcionar após as mudanças e quais ganhos se espera alcançar.
Em suma: As Is = entender o atual, To Be = projetar o futuro, e To Do = executar esse projeto.
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