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Questão FC374212

Para acelerar a criação de uma arquitetura de processos, a equipe de Analistas de Sistemas optou por adotar um modelo de referência para a definição dos principais processos interf

Gerenciamento de Processos de Negócio

FCC · 2018

Para acelerar a criação de uma arquitetura de processos, a equipe de Analistas de Sistemas optou por adotar um modelo de referência para a definição dos principais processos interfuncionais da organização. Este modelo, usado para dar apoio ao gerenciamento corporativo de processos para diferentes tipos de organizações, proposto pela American Productivity & Quality Center e indicado pelo BPM CBoK versão 3, representa uma série de processos inter-relacionados que são considerados de missão crítica, podendo ser utilizado para permitir a compreensão do funcionamento interno da organização a partir de um ponto de vista de processo horizontal, em vez de um ponto de vista funcional vertical. O modelo de referência adotado foi

  1. Enhanced Process Opertions Map (EPOM).
  2. Enterprise Resource Process (ERP).
  3. Information Technology Infrastructure Library (ITIL).
  4. Value Reference Model (VRF).
  5. Process Classification Framework (PCF).
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O Process Classification Framework (PCF), desenvolvido pelo APQC, é um modelo de referência de processos usado como base para arquitetura de processos corporativos.

Trata-se de uma taxonomia padronizada que descreve uma série de processos inter-relacionados considerados de missão crítica, organizada em níveis que facilitam a compreensão e mapeamento.

O PCF privilegia a visão de processo horizontal, focalizando fluxos interfuncionais em vez de estruturas funcionais verticais, o que favorece iniciativas de governança e melhoria.

É independente de setor, servindo como ponto de partida para identificar processos primários, de suporte e de gestão em organizações de diferentes segmentos.

Na prática, acelera a criação de arquitetura de processos ao oferecer uma referência consolidada para benchmarking, nomenclaturas e escopo de processos conforme indicado pelo BPM CBok v3.

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