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Questão FC374229

A arquitetura corporativa ajuda a identificar lacunas entre o estado atual e o estado desejado pela organização, e o TOGAF busca acelerar o ciclo de desenvolvimento dessa arquitetu

TOGAF

FCC · 2018

A arquitetura corporativa ajuda a identificar lacunas entre o estado atual e o estado desejado pela organização, e o TOGAF busca acelerar o ciclo de desenvolvimento dessa arquitetura. O TOGAF 9.1

  1. baseia-se em quatro domínios de arquitetura. Para cumprir com o escopo previsto nos domínios da arquitetura, aplica-se o TOGAF ADM: The Open Group Architecture Framework − Architecture Development Model.
  2. define 8 fases de desenvolvimento da arquitetura, partindo dos objetivos e restrições empresariais até a entrega de soluções, garantindo governabilidade sobre as operações e resultados por meio da gestão dos requisitos técnicos e de negócio.
  3. é um modelo de referência e define um Endeavour Continuum (EC) que possibilita partir de uma arquitetura genérica de negócio e desenvolver uma arquitetura específica para uma organização.
  4. trabalha com uma escala semelhante à do CMMI 1.3: a avaliação de capacidade com cinco níveis e avaliação de maturidade com seis níveis.
  5. propõe que na fase B (Arquitetura de Sistemas) sejam modeladas as soluções de infraestrutura tecnológica e avaliados os processos de operação e suporte aos sistemas, utilizando a Unified Modeling Language (UML).
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Gabarito

A

Comentário do professor

O enunciado aponta corretamente que o TOGAF 9.1 organiza a arquitetura corporativa em quatro domínios: Business, Application, Data e Technology. Cada domínio representa uma visão específica necessária para mapear o estado atual e projetar o estado desejado da organização.

Para operacionalizar esse escopo aplica‑se o TOGAF ADM (Architecture Development Method), um método iterativo que guia desde a preparação até a implementação e governança da arquitetura.

O ADM identifica lacunas entre arquiteturas atuais e futuras, define entregáveis (modelos, matrizes, roadmaps) e estabelece planos de transição e controles de governança, garantindo alinhamento entre TI e objetivos de negócio.

Em suma: os quatro domínios fornecem o conteúdo a ser trabalhado; o ADM fornece o processo para desenvolvê‑los e transformá‑los em resultados concretos.

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