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Questão FC482630

Entre as ferramentas e metodologias consagradas para a gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pe

Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos

FCC · 2018

Entre as ferramentas e metodologias consagradas para a gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto corresponde a(o):

  1. Business Process Management (BPM).
  2. Critical Path Method (CPM).
  3. Plan, Do, Check, Act to Corret (PDCA).
  4. Enterprise Application Integration (ERP).
  5. Program Evaluation and Review Technique (PERT).
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de estimativa probabilística projetada para lidar com a incerteza na duração das atividades. Ele solicita três estimativas para cada tarefa: otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P).

Calcula-se a média ponderada das estimativas pela fórmula \(TE = \dfrac{O + 4M + P}{6}\), que fornece o tempo esperado da atividade.
Além disso, a técnica estima a variância da duração pela fórmula \(\sigma^2 = \left(\dfrac{P - O}{6}\right)^2\).

Com os tempos esperados constrói‑se a rede do projeto e identifica‑se o caminho crítico (soma dos TE das atividades críticas).
Somando as variâncias ao longo desse caminho obtém‑se a variância do prazo do projeto, permitindo usar aproximação normal para estimar probabilidades de cumprimento de datas.

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