A estrutura do PMBoK 6ª edição contempla os grupos de processos de iniciação, de planejamento, de execução, de encerramento e de

Gabarito

A

Comentário do professor

Monitoramento e Controle é o grupo de processos do PMBOK responsável pelo acompanhamento sistemático do progresso e do desempenho do projeto. Engloba ações para detectar variações em relação ao plano e avaliar seu impacto nos objetivos.

Entre as atividades-chave estão a medição de desempenho (por exemplo, indicadores e EVM), a identificação de desvios, a implementação de ações corretivas e preventivas e o registro das decisões que alteram o plano.

Esse grupo mantém a integração entre planejamento e execução por meio do controle integrado de mudanças, garantindo que ajustes sejam autorizados, documentados e refletidos nos planos, cronogramas e orçamentos, preservando o alinhamento do projeto com seus objetivos.