Questão FC482652
No PMBOK 5ª edição, os processos Determinar o Orçamento, Desenvolver o Cronograma e Criar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP são, respectivamente, integrantes das áreas de Conh
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FCC · 2019
No PMBOK 5ª edição, os processos Determinar o Orçamento, Desenvolver o Cronograma e Criar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP são, respectivamente, integrantes das áreas de Conhecimento: Gerenciamento
- dos custos do projeto, do tempo do projeto e do escopo do projeto.
- do escopo do projeto, das comunicações do projeto e do escopo do projeto.
- dos custos do projeto, do tempo do projeto e dos riscos do projeto.
- das comunicações do projeto, dos custos do projeto e da qualidade do projeto.
- dos riscos do projeto, da qualidade do projeto e dos riscos do projeto.
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Gabarito
A
Comentário do professor
No PMBOK 5ª edição, o processo Determinar o Orçamento integra o Gerenciamento dos Custos. Trata-se de consolidar estimativas de custo das atividades em um orçamento aprovado, que gera a Linha de Base dos Custos usada para monitorar e controlar desembolsos.
O processo Desenvolver o Cronograma pertence ao Gerenciamento do Tempo. Envolve definir atividades, sequenciá‑las, estimar durações e produzir a Linha de Base do Cronograma — o referencial para avaliação do progresso temporal do projeto.
Já Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) faz parte do Gerenciamento do Escopo. Consiste na decomposição do trabalho em entregáveis e pacotes de trabalho, culminando na Linha de Base do Escopo (EAP + Dicionário da EAP) que delimita o que está incluído no projeto.
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