Questão FC482658
Em um projeto que utiliza o PMBOK 5ª edição, um Analista de Sistemas está trabalhando em um processo que tem como principal objetivo permitir que as mudanças documentadas no âmbito
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FCC · 2018
Em um projeto que utiliza o PMBOK 5ª edição, um Analista de Sistemas está trabalhando em um processo que tem como principal objetivo permitir que as mudanças documentadas no âmbito do projeto sejam consideradas de forma integrada, reduzindo os riscos do projeto que frequentemente resultam das mudanças feitas sem levar em consideração os objetivos ou planos gerais do projeto. Dentre outras atividades, o Analista revisa todas as solicitações de mudança ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou plano de gerenciamento do projeto e aprova ou rejeita as mudanças. O Analista está trabalhando no processo
- Realizar o controle integrado de mudanças, que está inserido no grupo de processos de Monitoramento e controle da área de conhecimento de Gerenciamento da integração do projeto.
- Gerenciar o trabalho do projeto, que está inserido no grupo de processos de Execução e na área de conhecimento de Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
- Realizar o controle integrado de mudanças, que está inserido no grupo de processos de Execução e na área de conhecimento de Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
- Gerenciar a equipe do trabalho, que está inserido no grupo de processos de Execução e na área de conhecimento de Gerenciamento da integração do projeto.
- Realizar a garantia da qualidade, que está inserido no grupo de processos de Monitoramento e controle e na área de conhecimento Gerenciamento da qualidade do projeto.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O enunciado descreve o processo de Realizar o controle integrado de mudanças, que pertence ao grupo de processos de Monitoramento e Controle e à área de Gerenciamento da Integração.
Seu objetivo principal é assegurar que as mudanças documentadas sejam avaliadas e tratadas de forma integrada, reduzindo riscos decorrentes de alterações feitas sem considerar os objetivos e planos do projeto.
Entre as atividades-chave estão: revisar todas as solicitações de mudança; aprovar ou rejeitar as mudanças; gerenciar alterações em entregas, linhas de base, documentos do projeto e no plano de gerenciamento.
O processo também envolve registrar decisões, atualizar artefatos afetados e comunicar as ações para manter a rastreabilidade e a coerência do projeto.
Assim, o controle integrado de mudanças garante que qualquer alteração seja implementada de forma controlada, com avaliação de impactos e preservação dos objetivos globais do projeto.
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