Questão FC482659
O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos, apresentando padrões e metodologias que servem de referência para organizações públicas e priv
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FCC · 2021
O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos, apresentando padrões e metodologias que servem de referência para organizações públicas e privadas. Sua principal publicação é o guia PMBOK, que aborda áreas ou dimensões de conhecimento no gerenciamento de projetos, entre as quais se insere o gerenciamento de escopo,
- cuja representação gráfica é feita pela Estrutura Analítica do Projeto, identificando os pacotes de trabalho compostos pelas atividades envolvidas no projeto.
- focado no custo do projeto, apresentando parâmetros para adoção de medidas de redução de insumos e pessoal aplicados em cada etapa.
- executado a partir do núcleo de acompanhamento de cada projeto, que deve ser integrado, preferencialmente, por gestores não vinculados diretamente ao projeto em questão.
- cuja etapa inicial é a classificação dos projetos de acordo com o grau de replicação e de padronização, para melhor definir o monitoramento necessário.
- que propõe a incubação de projetos na área de planejamento da organização, preliminarmente ao seu efetivo desenvolvimento.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O gerenciamento do escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho necessário — e apenas esse — para entregar o produto, serviço ou resultado com as características exigidas. É a base para definir limites do projeto e evitar entregas fora do objetivo.
A representação gráfica desse escopo é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), conhecida como Work Breakdown Structure (WBS). A EAP organiza o projeto de forma hierarquizada, promovendo a decomposição do produto em partes menores e administráveis.
Os elementos finais dessa decomposição são os pacotes de trabalho, que agregam as atividades necessárias para entregar cada componente. Esses pacotes servem de referência para estimativas, cronograma, alocação de recursos e responsabilização.
No PMBOK, a criação da EAP faz parte dos processos de escopo: planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo e controlar o escopo.
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