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Questão FC482661

Entre as áreas de conhecimento constantes da principal publicação do Project Management Institute (PMI), o PMBOK, insere-se o Gerenciamento de Escopo, cujo objetivo é

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

FCC · 2018

Entre as áreas de conhecimento constantes da principal publicação do Project Management Institute  (PMI), o PMBOK, insere-se o Gerenciamento de Escopo, cujo objetivo é

  1. controlar os custos do projeto, com eliminação de etapas redundantes e enxugamento de equipes e de empregados envolvidos direta ou indiretamente na execução do projeto.
  2. definir a missão da organização, identificando a sua razão de ser e a forma como pretende ser reconhecida pelos seus empregados, fornecedores e pela sociedade em geral.
  3. estabelecer, no âmbito do planejamento estratégico da organização, as ações estratégicas, com as metas e os indicadores de resultado, para fins de avaliação de desempenho.
  4. controlar o tempo de execução do projeto, com estabelecimento de um cronograma detalhado, fixando o prazo estimado para cada etapa e as intervenções e redirecionamentos necessários.
  5. delimitar com clareza a extensão do projeto, com subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe, identificada na forma de “pacotes de trabalho” no âmbito da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O objetivo descrito na alternativa é exatamente o do Gerenciamento de Escopo segundo o PMBOK: delimitar com precisão o que o projeto engloba, evitando trabalhos desnecessários ou omitidos.


Para isso, o escopo é transformado em entregas e essas entregas são decompostas em unidades menores, os pacotes de trabalho, organizadas na Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Cada pacote descreve o trabalho a ser executado, facilitando estimativas, atribuições e controle.


Como resultado obtemos a declaração do escopo, a EAP e o dicionário da EAP, que compõem a linha de base do escopo. Essa abordagem torna claras fronteiras, responsabilidades e critérios de aceitação, reduzindo o risco de scope creep e melhorando o monitoramento do projeto.

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