Questão FC482696
Uma organização que adote o modelo de gestão por projetos com ênfase na ferramenta Program Evaluation and Review Technique (PERT) estima o tempo de execução de um projeto tomando p
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2025
Uma organização que adote o modelo de gestão por projetos com ênfase na ferramenta Program Evaluation and Review Technique (PERT) estima o tempo de execução de um projeto tomando por base
- o caminho crítico, correspondente aos gargalos que dificultam o avanço do projeto.
- a mediana do prazo de conclusão de projetos similares em períodos recentes.
- o tempo médio dispendido em projetos semelhantes por organizações de referência.
- a média ponderada de cenários: pessimista, otimista e mais provável.
- o conjunto de eventos não gerenciáveis que podem inviabilizar ou atrasar o projeto.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) estima a duração de atividades por meio de uma média ponderada de três cenários: otimista, mais provável e pessimista. Essa abordagem trata a estimativa como probabilística, apropriada quando há incerteza sobre tempos.
Otimista (tO): melhor cenário plausível.
Mais provável (tM): duração considerada mais realista.
Pessimista (tP): pior cenário plausível.
A estimativa esperada é dada pela fórmula: \( \text{PERT} = \dfrac{t_O + 4t_M + t_P}{6} \), onde o peso 4 confere maior influência ao valor mais provável.
Além da média, é possível obter a variância da atividade: \( \sigma^2 = \left(\dfrac{t_P - t_O}{6}\right)^2 \). Essas medidas permitem avaliar risco e agregar durações probabilísticas em redes de projeto.
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