Questão FC482701
Considere que determinada organização que adota um modelo de gestão por projetos esteja cogitando adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT) em substituiçã
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2024
Considere que determinada organização que adota um modelo de gestão por projetos esteja cogitando adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT) em substituição à metodologia Critical Path Method (CPM), que aplica atualmente. A partir dessa mudança, a referida organização
- passará a controlar os custos individualizados dos projetos, suprimindo etapas de execução a fim de obter a melhor relação custo-benefício em cada projeto, diversamente do que ocorre no método CPM onde o foco é a redução dos custos globais da carteira de projetos.
- deverá concentrar-se nas atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer a execução do projeto, atuando de forma corretiva, ao contrário do que ocorre no método CPM, que adota abordagem preventiva.
- passará a gerenciar seus projetos de acordo com uma escala mais clara de prioridades, classificando-os como projetos principais e secundários, e controlando as etapas de execução apenas dos principais.
- não mais se concentrará no monitoramento dos prazos de execução dos projetos, passando a focar apenas na qualidade dos produtos ou serviços envolvidos em cada projeto.
- passará a adotar uma abordagem probabilística para o gerenciamento do prazo de execução de seus projetos, utilizando a média ponderada de cenários possíveis de duração dos projetos: otimista, pessimista e provável.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
PERT adota uma abordagem probabilística para o tempo das atividades: cada atividade recebe três estimativas — otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P) — e usa uma média ponderada para obter a duração esperada.
Essa duração esperada é calculada por \(TE=\frac{O+4M+P}{6}\), derivada da suposição de uma distribuição beta assimétrica. Essa média dá maior peso ao cenário mais provável.
Também se calcula a variância da atividade por \(Var=\left(\frac{P-O}{6}\right)^2\). Para um caminho crítico, soma‑se os \(TE\) das atividades para obter a duração esperada do caminho e soma‑se as variâncias para obter a variância total; o desvio padrão é a raiz quadrada dessa soma.
Com esses valores é possível estimar a probabilidade de cumprir um prazo usando a aproximação normal e o escore \(Z=\frac{Prazo-TE_{caminho}}{SD_{caminho}}\), fornecendo assim uma medida de risco temporal.
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