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Questão FC482704

Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2023

Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por

  1. desafios internos a serem superados, normalmente relacionados com resistência a mudanças ou falta de suporte técnico.
  2. ameaças externas que podem impactar o tempo de duração do projeto e devem ser neutralizadas.
  3. atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometimento do prazo estimado para a execução do projeto.
  4. fatores contingentes que precisam ser monitorados, como rotatividade de pessoal, atraso de fornecedores e aumento de custos.
  5. aspectos que não interferem no tempo de execução do projeto, mas que afetam o seu escopo ou a qualidade do resultado.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa aponta que o caminho crítico é formado por atividades que não podem sofrer atrasos sem comprometer o prazo do projeto. Em CPM, isso significa que essas tarefas compõem a sequência desde o início até o fim cuja duração total determina a duração mínima do projeto.

Tecnicamente, atividades do caminho crítico têm folga (slack) zero: seu início e término antecipados e tardios coincidem, logo qualquer atraso nelas aumenta o prazo final.

O caminho crítico é identificado calculando-se as datas mais cedo e mais tarde por meio de passadas forward e backward no diagrama de rede. Monitorá‑lo é essencial para priorizar recursos e controlar o cronograma.

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