Questão FC482714
A metodologia de gestão de projetos Program Evaluation and Review Technique (PERT) preconiza
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2022
A metodologia de gestão de projetos Program Evaluation and Review Technique (PERT) preconiza
- o cálculo do tempo de duração de um projeto a partir da média ponderada de estimativas de tempo para realização das atividades (otimista, pessimista e provável).
- o conceito de caminho crítico, que elege marcos do projeto para monitoramento, os quais não podem sofrer atrasos sob pena de comprometimento do cronograma.
- o mapeamento dos pontos críticos na concepção de um projeto e propõe aprimoramentos com foco na qualidade e não no tempo de execução.
- uma ponderação de probabilidade de sucesso de um projeto, a partir do mapeamento de iniciativas similares em outras organizações.
- a atuação em ações preventivas, centradas no diagnóstico e prevenção de falhas repetitivas que comprometem a execução dos projetos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A técnica Program Evaluation and Review Technique (PERT) utiliza a chamada estimativa de três pontos para tratar a incerteza na duração das atividades: estima-se um tempo otimista (O), um mais provável (M) e um pessimista (P).
A partir dessas três estimativas calcula‑se a média ponderada que representa o tempo esperado da atividade: \(TE = \dfrac{O + 4M + P}{6}\).
Além do tempo esperado, a PERT permite estimar a variância da atividade, importante para avaliar risco: \(Var = \left(\dfrac{P - O}{6}\right)^2\).
Para obter a duração esperada do projeto soma‑se os tempos esperados das atividades do caminho crítico e soma‑se as variâncias correspondentes para avaliar a incerteza total.
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