Questão FC482715
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferrament
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2022
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá ser calculado
- com base em uma média ponderada de cenários: realista, pessimista e otimista.
- a partir do tempo de execução das tarefas inseridas no denominado caminho crítico.
- de acordo com a mediana dos tempos de execução de projetos antecedentes.
- a partir da comparação com o benchmarking de mercado, utilizado como prazo alvo.
- descontando todas as variáveis exógenas identificadas na etapa de mapeamento.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A técnica PERT estima a duração das atividades por meio de uma média ponderada de três cenários: otimista, mais provável e pessimista. Essa abordagem trata a duração como variável incerta e busca um valor esperado que reflita essa incerteza.
O valor esperado de cada atividade é calculado pela fórmula: \(Te = \dfrac{to + 4\;tm + tp}{6}\), onde \(to\) = tempo otimista, \(tm\) = tempo mais provável e \(tp\) = tempo pessimista. Os pesos utilizados são 1, 4 e 1 respectivamente.
Além do valor esperado, a PERT permite estimar a variabilidade da atividade por \( \sigma^2 = \left(\dfrac{tp - to}{6}\right)^2 \), contribuindo para avaliar riscos e intervalos de confiança na duração total do projeto.
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