Questão FC482716
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2022
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais
- a ponderação de cenários, interno e externo, cujas variáveis devem ser levadas em consideração no tempo de execução do projeto e na qualidade do resultado, sendo o mais desafiador denominado caminho crítico.
- a preocupação com a qualidade dos produtos ou serviços finais, estabelecendo um fluxo de ações relacionadas com a cadeia produtiva, no qual identifica-se como caminho crítico as etapas onde podem ocorrer falhas.
- o mapeamento das inconsistências nos processos de trabalho e de produção da organização, estabelecendo uma matriz de riscos cuja resultante é o denominado caminho crítico, que corresponde aos erros a serem evitados.
- a formatação de um plano de ação para treinamento das equipes e dos gerentes de projetos, com dinâmicas que reproduzam potenciais obstáculos na execução de projetos prioritários.
- o planejamento do tempo do projeto, sendo o caminho crítico o conjunto de atividades a serem executadas em uma sequência lógico-evolutiva, essenciais para o cumprimento do cronograma.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A metodologia Critical Path Method (CPM) é um instrumento de planejamento voltado ao tempo do projeto: ela mapeia as atividades e suas dependências para identificar qual sequência determina a duração total.
O caminho crítico é o conjunto de atividades alinhadas em sequência lógico‑evolutiva cuja soma de durações fixa o término do projeto. Essas atividades geralmente apresentam folga (slack) zero, ou seja, não admitem atraso sem postergar o cronograma.
Formalmente, o prazo do empreendimento corresponde ao maior somatório de durações entre todos os caminhos da rede: \(D_{projeto}=\max_{caminhos}\sum d_i\).
Na prática, identificar o caminho crítico permite priorizar recursos e esforços, monitorar prazos e aplicar ações corretivas imediatamente nas atividades que podem comprometer o cronograma.
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