O planejamento da construção de um galpão comercial seguiu o cronograma PERT-CPM a seguir, no qual as atividades estão indicadas por letras, seguidas da duração, em semanas. Devido

Gabarito

B

Comentário do professor

A duração do projeto é determinada pelo caminho crítico, isto é, a sequência de atividades cuja soma de durações é a maior e não admite atrasos sem postergar a obra.

Analisando a rede, o caminho crítico é B + D + G + J + L, com duração \(4+3+3+4+6=20\) semanas. Portanto, a conclusão prevista é de 20 semanas.

Os atrasos mencionados — início de A em 2 semanas e atraso de 1 semana em E — ocorrem em caminhos que não são críticos e dispõem de folga suficiente. Como esses atrasos não excedem a folga dessas atividades, o prazo final não se altera.

Conclusão: apesar dos atrasos pontuais em A e E, a obra será entregue em 20 semanas.