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Questão FC482720

Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2021

Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e específicos presentes nos referidos métodos, potencialmente considerados na escolha feita, tem-se que

  1. o CPM identifica os pontos críticos na concepção de um projeto e propõe aprimoramentos no seu desenvolvimento, enquanto o PERT atua apenas na dimensão de gerenciamento da execução do projeto.
  2. o CPM preconiza que todas as etapas e atividades envolvidas em um projeto são críticas para determinar o cumprimento de seu cronograma, enquanto o PERT elege apenas alguns marcos para monitoramento.
  3. o CPM propõe, por meio do conceito de caminho crítico, identificar as atividades que não podem sofrer atrasos, enquanto o PERT calcula o tempo de duração de um projeto a partir da média ponderada de estimativas de tempo das atividades (otimista, pessimista e provável).
  4. ambas avaliam os riscos envolvidos na execução de projetos e atuam no monitoramento, sendo que o CPM predica uma ponderação de probabilidade de êxito global, e o PERT propõe a identificação de atividades de maior ou menor risco.
  5. o CPM atua apenas em ações corretivas, apresentando alternativas quando são identificados falhas ou atrasos na execução de um projeto, enquanto o PERT é voltado ao diagnóstico e à prevenção de falhas potenciais.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa está correta porque distingue as funções centrais do CPM e do PERT no gerenciamento de cronogramas.

O CPM usa o conceito de caminho crítico para revelar a sequência de atividades cuja soma determina a duração mínima do projeto; essas atividades têm folga zero e não podem sofrer atrasos sem impactar o prazo final.

O PERT, por sua vez, é uma técnica probabilística para estimar a duração das atividades a partir de três cenários: otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P). A estimativa esperada é dada por \(T_e=\frac{O+4M+P}{6}\).

Na prática, usa‑se o PERT para obter durações mais realistas e o CPM para mapear o caminho crítico do cronograma, integrando estimativa estatística e análise determinística.

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