Questão FC482723
Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do p
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2019
Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar
- a técnica de compressão do cronograma.
- a técnica de análise de dados e otimização.
- o método do caminho crítico.
- o método de análise de variação.
- o método de Monte Carlo.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
O Método do Caminho Crítico é a técnica indicada para estimar a duração mínima de um projeto e avaliar a flexibilidade das sequências de atividades, conforme o PMBOK 6ª edição.
Constrói‑se uma rede lógica das atividades e executam‑se os cálculos de avanço e retrocesso (forward/backward pass) para obter as datas de início/término mais cedo e mais tarde: ES, EF, LS, LF.
O caminho mais longo da rede — composto por atividades com menor folga total — determina a duração mínima do projeto. Em geral, atividades do caminho crítico apresentam folga total igual a zero, não podendo ser postergadas sem atrasar o projeto.
A folga total é calculada por \(TF = LS - ES = LF - EF\). Assim, o método identifica onde há margem de manobra e onde não há, possibilitando priorização e controle do cronograma.
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