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Questão FC482725

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida c

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2019

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method − CPM (método do caminho crítico), o que nos permite concluir que

  1. serão identificadas as atividades da sequência lógico- evolutiva de cada projeto que não podem sofrer atrasos, integrantes do denominado caminho crítico, sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.
  2. haverá uma análise probabilística para a conclusão do projeto, sopesando as diferentes variáveis do cenário interno e externo que impactam o cronograma de execução, gerando um resultado estatístico.
  3. todas as ações relacionadas, direta ou indiretamente, com a execução do projeto devem ser monitoradas, pois, se quaisquer delas sofrer atraso, o projeto não será concluído no prazo estabelecido.
  4. o cronograma não será o foco de atenção na execução do projeto, mas, sim, a qualidade do produto ou serviço final dele resultante.
  5. o foco do monitoramento de cada projeto será o gerenciamento de riscos, com a adoção de uma matriz de probabilidades denominada caminho crítico.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Ao adotar o método Critical Path Method − CPM, serão identificadas as atividades que compõem o caminho crítico: a sequência lógica de tarefas cuja conclusão dentro do prazo é essencial para manter a data final do projeto. Qualquer atraso nessas atividades implica atraso do projeto como um todo.

O CPM calcula as datas de início mais cedo, término mais cedo, início mais tarde e término mais tarde de cada atividade e, a partir delas, a folga (total): \(Folga = T_{tarde} - T_{cedo}\) (ou \(LS - ES\), \(LF - EF\)).

Atividades com folga zero pertencem ao caminho crítico e merecem prioridade no monitoramento e alocação de recursos, pois sua interrupção compromete diretamente o prazo final do projeto.

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