Questão FC482730
Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Critical Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2019
Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Critical Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual
- as etapas iniciais do projeto, integrantes do denominado caminho crítico, são as mais desafiadoras e, uma vez superadas, os riscos de atraso do projeto diminuem significativamente.
- devem ser eliminados todos os gargalos existentes na organização, objetivando a redução do tempo médio dos projetos em curso, sendo considerado caminho crítico tal sequência de obstáculos.
- as atividades que condicionam o tempo total do projeto inserem-se no denominado caminho crítico e, diversamente das demais, não podem sofrer atrasos sob pena de impactar o prazo estabelecido para o projeto.
- o tempo de conclusão do projeto é uma variável secundária, devendo a organização concentrar seus esforços na realização das atividades de forma qualitativa, que é o verdadeiro caminho crítico a ser percorrido e cuja conclusão agrega valor ao projeto.
- a gestão eficiente de um projeto deve levar em conta a análise probabilística de diferentes cenários, do mais otimista ao mais pessimista, este último identificado como o caminho crítico a ser evitado.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
O Método do Caminho Crítico (CPM) serve para estimar a menor duração possível do projeto e identificar onde não há margem para atrasos.
O caminho crítico é a sequência de atividades cuja soma de durações define o prazo mínimo do projeto; as atividades desse caminho são chamadas de atividades críticas.
Essas atividades têm folga nula: qualquer atraso em qualquer uma delas provoca atraso na data de conclusão do projeto. A folga é obtida pelas diferenças entre tempos cedo e tarde, por exemplo: Folga = \(LST - EST\) = \(LFT - EFT\).
Na prática, identifica‑se o caminho crítico com os cálculos de avanço (forward) e retrocesso (backward) das datas e monitora‑se prioritariamente as atividades críticas para garantir o cumprimento do prazo.
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