Questão FC482736
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determin
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2018
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na situação em questão, o tempo de conclusão do projeto apresentava-se como um fator de extrema relevância. Diante disso, suponha que o gestor do projeto tenha proposto a utilização da metodologia Critical Path Method (CPM), o que significa que
- adotou uma concepção otimista da conclusão do projeto, do ponto de vista da análise probabilística.
- trabalhou com o cenário mais pessimista e gerenciou os riscos mitigáveis, evitando chegar ao ponto crítico.
- identificou as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer a conclusão do projeto, integrantes do denominado caminho crítico.
- utilizou, de forma intensiva, a tecnologia da informação para compactar as etapas do projeto, suprimindo as consideradas críticas.
- suprimiu as fases avaliativa e corretiva do projeto, priorizando a redução do tempo de conclusão.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Ao optar pelo Critical Path Method (CPM), o gestor identifica o conjunto de atividades cujo atraso provoca diretamente o atraso da entrega do projeto — o chamado caminho crítico.
Nessas atividades a folga (slack) é igual a zero: a data de término mais tardia coincide com a mais cedo, de modo que qualquer atraso se reflete no prazo final. Para levantá‑las, aplica‑se uma passagem de cálculo de datas para frente (início/término mais cedo) e para trás (início/término mais tarde).
Na prática, isso orienta o foco de controle: monitorar, acelerar ou alocar recursos prioritariamente às tarefas do caminho crítico para garantir a conclusão no prazo pretendido.
Observação: o CPM considera durações determinísticas e não incorpora diretamente restrições de recursos; ajustes adicionais podem ser necessários se houver limitação de pessoal ou equipamentos.
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